Produto

O Comvisão foi desenvolvido em módulos independentes - Avaliação de Performance por Competência, Direta ou 360º, e Gestão de Metas que permitem ao cliente ter a visão da performance e desempenho da sua equipe. Os módulos podem ser utilizados em conjunto ou separadamente, respeitando a cultura e momento de cada empresa. Além da opção de ter o resultado do desempenho sintetizado no módulo de Consolidação do Desempenho.

Todos os componentes do processo são parametrizados pelo cliente, além da liberdade na segmentação por períodos de realização. Todo processo pode ser gerenciado através de relatórios de acompanhamento e de resultados. Seja qual for o módulo escolhido o aplicativo dá ao cliente total autonomia:

Avaliação Direta

Avaliação de performance individual, no modelo gestor-subordinado direto. Tanto avaliado, como avaliador acompanham o status do processo e são notificados, via workflow, incluindo agenda da reunião de feedback e registro de comentários finais do avaliado.

  • Formulários de Avaliação criados por tipo de cargo
  • Cadastramento de cursos vinculando-os ao desenvolvimento das competências
  • Opção pelo fluxo do processo - quem inicia a avaliação
  • Opção pela liberação de PDI - Plano de Desenvolvimento Individual por formulário e Competência
  • Opção pela liberação do Plano de Ação por formulário e Competência
  • Opção pela definição da performance esperada por nível de cargo
  • Relatórios de gestão do processo
  • Relatórios de resultados

Avaliação 360º

Avaliação modelo "multi-fontes" dá à empresa autonomia na definição de quem avaliará quem. As avaliações são confidenciais, o que garante maior autenticidade nas respostas.

  • Definição da abrangência da avaliação:

    • Auto-avaliação
    • Superior mediato
    • Superior imediato
    • Pares do superior imediato
    • Pares na área
    • Clientes internos
    • Subordinado direto
    • Subordinado indireto
    • Fornecedor interno
  • Indicação, dentre os vínculos definidos na abrangência do processo, aqueles que deverão ser obrigatoriamente avaliados
  • Definição da quantidade máxima de avaliações por tipo de vínculo
  • Opção pela complementação da abrangência da avaliação que permite ao avaliado ou ao seu gestor indicar outros avaliadores
  • Definição da quantidade de indicações permitidas por avaliado/avaliador
  • Definição quanto à obrigatoriedade ou não da avaliação de todos os comportamentos observáveis e do número mínimo aceitável
  • Opção pela utilização de perguntas abertas
  • Geração do formulário avaliação 360º
  • Relatórios de acompanhamento do processo
  • Relatórios de resultados

Gestão de Metas

Módulo destinado à contratação, apuração e gestão de metas. Dá total autonomia na definição da composição do contrato. As apurações podem ser sistemáticas, constituindo-se numa excelente ferramenta de gestão dos resultados atingidos em relação ao tempo decorrido para o cumprimento da meta. Permite recontratações das metas nos casos de mobilização dos colaboradores ou de redefinições estratégicas da empresa.

  • Definição da composição e abrangência dos contratos, de acordo com as diretrizes da empresa
  • Contratos diferenciados por tipo de cargo
  • Contratação de metas com workflow de aprovação
  • Apuração das metas
  • Recontratação das metas
  • Relatórios de acompanhamento do processo
  • Acompanhamento sistemático dos resultados

Consolidação do Desempenho

Módulo destinado ao cálculo da nota que sintetiza o desempenho do colaborador, quando há participação em mais de um módulo do Comvisão. Os itens e critérios de cálculo são parametrizados pelo cliente:

  • Definição das datas para o cálculo da consolidação e liberação dos resultados aos participantes
  • Definição dos módulos que comporão o cálculo e respectivos pesos

O cliente poderá optar pela customização na forma de cálculo para pagamento da participação nos resultados, de acordo com a política da empresa.